9月6日,集团召开员工考核培训大会。集团党委书记、副总裁张式俭、集团副总裁刘万英及集团办公室、财务部、科技信息部、投融资部、房地产部、企业文化部、集团车队等部门员工出席了会议。员工考核培训会上,集团办公室副主任严优对员工考核办法,考核范围、考核时间、考核原则,考核表的使用进行了讲解,同时公布了二季度考核结果。严优针对考核结果,从考核形态、形式、内容、办法及评估手段等进行了分析,还就员工出勤、考勤、劳动纪律和请销假、福利等制度进行了培训。集团财务部经理汪传宝就报销制度做了重点讲解。
2013年员工考核工作呈现三个特点,即:考核时间由过去的年度考核变为季度考核;考核指标体系由过去的框架型变为可操作型;考核小组由过去的“摆设”转变为积极发挥作用。张式俭在总结发言时指出,对员工进行考核是衡量与评定员工完成岗位职责能力与效果的有效措施,考核有利于评价、监督和促进员工的工作,提升员工发展进步的空间。建立健全和认真执行员工考核制度,旨在发现问题和解决问题,提升员工的综合能力和工作水平,是推进企业管理的重要措施之一,是企业文化的组成部分,因此,集团将不断完善员工考核制度。(文/缪金华 摄影/许新苗)