一个卓越的民营企业，必须，也必然会有卓越的企业文化和卓越的企业团队。

    卓越的企业文化，必然有卓越的精神旗帜为其核心和灵魂；卓越的企业团队，必然有卓越的中坚肯干团队，为其核心和脊梁。

    卓越的精神旗帜，必须有卓越的旗手，为其倡导者；卓越的中坚肯干团队，必须有卓越的精神领袖，为其带路人。

    民营企业的文化旗手和精神领袖，不可能是别人，必然是这个企业的创业企业家。

    卓越的企业文化和卓越的企业团队，是孪生姐妹：相伴相存，同步成长。

    精神旗帜，是企业文化的核心和灵魂，中坚肯干团队，是企业团队的核心和脊梁。精神旗帜和中坚肯干团队，是孪生姐妹：相伴相存，同步成长。

    企业成员，是企业团队的躯体，企业文化，是企业团队的灵魂。

    企业团队＝企业成员+企业文化

    中坚肯干成员，是中坚肯干团队的躯体，精神旗帜，是中坚肯干团队的灵魂。

    中坚肯干团队=中坚肯干成员+精神旗帜

    企业文化的结构，可以用三个同心圆来描述，最外层的，是形象文化，中间层的，是制度文化和行为文化，核心层的是，是精神文化，也叫做企业精神。

    企业的精神文化，或企业精神，是企业文化的统帅：形象文化，制度文化，行为文化，都必须遵守这个统帅所规定的大方向和基本原则。

    企业的精神文化，或企业精神，不能是空泛的，含糊的，必须用精辟的，鲜明的，醒目的，明显的语句予以概括，座位企业全员的共同奋斗目标和行为准则。这就是企业文化的精神旗帜。

    企业文化的精神旗帜，既是奋斗目标和行为准则，又是团队精神力量的丰富源泉。

    一个卓越的企业团队，不仅要有强大的物质力量，而且要有丰富的精神力量。精神力量，包括：志存高远，报效祖国的精神力量（感动），同创共享，精诚合作的精神力量（凝聚力），回报社会，服务用户的精神力量（竞争力和社会亲和力），追求卓越，领先创新的精神力量（创造力）。卓越的企业文化，卓越的精神旗帜，是这些精神力量的无尽源泉。

    民营企业团队的结构，可以用三个同心圆和两个共焦点椭圆来描述。

    三个同心圆：最外层的，是基层员工；中间层的，是基层干部；核心层的，是上层领导班子。

    两个共焦点椭圆：一个是职业经理人班子，一个是中坚肯干团队。

三个同心圆的共同圆心，两个椭圆的共同焦点，就是企业的创业企业家。

    中坚肯干团队，是企业团队的核心和脊梁，是企业团队中高举企业文化精神旗帜，团结，带来全体员工冲锋陷阵，攻坚克难的先锋队和中坚堡垒。

    中坚肯干团队的成员，是企业各部门，各条战线的精英，栋梁：既是精通业务，能独当一面，领军作战的栋梁，又是爱企如家，能凝聚众心，形成众力的栋梁。

    打造卓越的企业文化，其关键环节是：精心制定并高举企业文化的精神旗帜。

    打造卓越的企业团队，其关节关节是：精心培育并组建中坚肯干团队。

    把民运个企业打造成卓越企业，其关键环节是：使企业文化的精神旗帜，在中坚肯干团队中深入人心，成为共同的奋斗目标，共同的价值标准，共同的行为准则。（林以素）