《三国演义》中，孙、刘联手大败曹操与赤壁，东吴大都督周瑜便领教了诸葛亮的厉害，后又几番用计夺取荆州，都被诸葛亮成功遏制，“三气”之后的周瑜命丧巴丘，临终慨叹：“既生瑜，何生亮！”连叫数声而亡，寿三十六岁。

后人便把两个一起共事、才情相近、相互嫉妒、暗自较劲的人及其心理现象称作“瑜亮情节”。当今社会，才智能赶得上周瑜、诸葛亮哪怕十分之一的怕是少之又少，但有“瑜亮情结”的人怕是不在少数。

“瑜亮情结”的实质是嫉妒。嫉妒是是个人心理结构中“我”的位置过于膨胀的具体表现，是一种对别人才能的怨恨、对别人成就的恐惧、对别人超过自己而忧虑的不良思想情绪。德国著名的哲学家黑格尔说：“嫉妒是拿别人的成绩来惩罚自己。”嫉妒别人的人一方面影响了自己的身心健康，另一方面由于整日沉溺与对别人的嫉妒之中，没有充沛的精力去思考如何提高自己，恰恰又继续延误了自己的前途。

在经济全球化的今天，合作、互惠、共生、双赢成为主题。在这样一个大环境里，“瑜”和“亮”的对立肯定是行不通的，那么如何才能消除“瑜亮情结”呢？

首先，要对自己有个正确地认知。

认识一个人不容易，而认识自己更难，所谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中”、“当局者迷，旁观者清”说的都是这个道理。

我们要像古人那样学会“见贤思齐”。先哲墨子有言：“君子不镜于水，而镜于人。”唐太宗李世民也说：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。朕尝保此三镜，用防己过。”如果我们也时时事事“镜于人”，在与别人的比较中发现自己的缺点和不足，必能“以人之长补己之短”，从而“见贤思齐焉”。

我们还要像古人那样注重“自省”。 曾子说：“吾日三省吾身--为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”朱子曰：“日省其身，有则改之，无则加勉。”通过自我反省，随时检查自己的思想和行为，修正错误，改正过失，从而鞭策自己、完善自己。

其次，要有大局意识和团队精神。

大局事关战略部署，事关整体合力，只有增强大局意识，才能确保同心同德，步调一致，才能将战略决策、战略部署真正落到实处，从而确保战略目标的最后实现。团队，是组织以更有效果、更有效率完成某项工作为目的而组建的一个群体，它的最大特点是相互合作并且会产生“1+1>2” 的效果。团队协作的结果是大于其个人能力的累加的，故团队成员的协作精神就显得非常重要。

我们都知道著名的“木桶理论”：用一个木桶来装水，如果组成木桶的木板参差不齐，那么它能盛下的水的容量是由这个木桶中最短的木板决定的，所以它又被称为“短板效应”。 任何一个组织或许都有一个共同的特点，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，但劣势部分却往往决定着整个组织的水平。问题是“最短的部分”是组织中一个有用的部分，要想装足够多的水，只有把短板尽可能地补齐。所以说如果自诩为自己才高八斗，以一人之力便可扭转乾坤，而忽视与他人的合作，必然注定是失败的下场。

普希金说：“在我生命的终结，我最要感谢的人是我的对手。”一个好的对手意味着竞争，而在公平、合理基础上的竞争正是向上的动力。强调竞争而不害怕竞争，注重结果但不唯结果，享受过程，愿意与对手合作，这才是我们应该有的正确态度。因为提倡竞争而提高了效率，因为愿意合作而避免了内耗，最终取得双赢。

所以说，瑜亮情结要不得！